Analista de Compras e Suprimentos

• Importância da área de compras nas empresas.
• A participação no capital investido da empresa.
• Saber comprar: Fator determinante na competitividade.
• Estratégia: Posicionamento e Competitividade.
• O Impacto na Lucratividade com a Redução na Compra de Materiais e Serviços.
• As responsabilidades dos Compradores.
• A integração da área com os outros departamentos.
• A função Compras.
• Qualificação de Compradores.
• Objetivos da função Compras.
• Tecnologias Aplicadas ao Sistema Compras | E-comerce
• O sinal da demanda: Solicitação de Compras, MRPII, JIT, Ponto de Pedido, Vendedor doortodoor, Contrato de Fornecimento.
• Acompanhamento das entregas: Follow-up.
• SCM – Supply Chain Management.
• Centros de Serviços: Compras centralizadas.
• A integração da Administração de Materiais com a Organização e Processos.
• Os desafios dos Gestores na Gestão dos Estoques.
• Curva ABC de Estoques.
• Tempo de Ressuprimento = TR.
• Ponto de Pedido.
• Estoque Mínimo.
• Estoque de Segurança.
• Fator K de Segurança.
• Lote Econômico de Compras.
• Fatores da Terceirização nas Empresas.
• Casamento Perfeito – Cliente x Vendedor.
• Lições aprendidas.
• Definição da Atividade a ser Terceirizada.
• Seleção dos Fornecedores.
• Avaliação e Acompanhamento da Parceria.
• Critérios para Seleção de Fornecedores.
• Custo Mark-up de Produtos/Serviços: Varejo e Indústria.
• A Importância da Classificação de Fornecedores.
• O critério preço não é o único importante na determinação dos lotes de compra.
• Os critérios para o ranqueamento dos fornecedores: Qualidade; Pontualidade no fornecimento e Parceria.
• Política para os fornecedores.
• Exercícios Práticos

Observação: Exercícios práticos, portanto os alunos deverão levar calculadora, lápis e borracha para a aula.