PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL (PDP) CURSO FORMAÇÃO DE GESTORES DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Elaborador: Prof MBA Daniel Gunar A. do Nascimento
MODULO I
Objetivo:
Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias, técnicas e ferramentas para uma gestão de compras que contribua para a criação de valor na empresa. Buscar-se-á a familiarização com os conceitos fundamentais, o desenvolvimento de competências de análise do macro-processo de compras da cadeia de valor, a otimização e melhoria das suas vertentes estratégica, organização e pessoas, processos e sistemas de informação, e a partilha de experiências setoriais/casos de referência. Dentre os objetivos secundários estão a introdução de conceitos fundamentais de logística, desenvolvendo o raciocínio analítico e verificando os impactos das atividades de compras em custos, na confiabilidade e na eficiência nas atividades de suporte à produção de bens e serviços.
Público Alvo:
Profissionais que buscam desenvolvimento e qualificação profissional e conhecimentos específicos e práticos para a operação de funções administrativas, de forma objetiva e em curto prazo.
Programa:
a) Operação de Compras:
- A Importância da área de compras nas empresas
- Participação do capital investido em compras
- Compras Estratégicas
- Estratégia: posicionamento e competitividade
- Matriz Peter Kraljic ▪ O Micro e Macro Ambiente do Comprador
- As cinco forças de Porter como ferramenta em compras
- Planejamento estratégico em compras
- SCM – supply chain management
- Qualificação de compradores
- Tipos de Compras (Produtos, Serviços, Consultorias…etc…)
- A importância dos Serviços na economia
- As especificações técnicas de produtos e serviços
- E- Procurement – Portais de Compras
- Budget x Forecast – (Orçamento x Previsão Demanda)
- Break Even Point (Ponto de Equilíbrio)
- Custo Mark up dos Produtos/Serviços
- Exercício práticos
b) Administração de Materiais:
- Curva ABC de Materiais
- Cálculo Ponto de Pedido:
- Tempo de Ressuprimento = TR.
- Estoque Mínimo.
- Estoque de Segurança.
- Estoque Máximo
- Fator K de Segurança.
- Lote Econômico de Compras
- Exercícios práticos
c) A Terceirização de Serviços e a Classificação de Fornecedores:
- Parceiro x Fornecedor – Qual a diferença
- Oursorcing
- Critérios para seleção de fornecedores
- Avaliação de Fornecedores
- Ranqueamento de Fornecedores – notas
- Exercícios Práticos
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