PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL (PDP) CURSO FORMAÇÃO DE GESTORES DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

Elaborador: Prof MBA Daniel Gunar A. do Nascimento

MODULO I

Objetivo:

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias, técnicas e ferramentas para uma gestão de compras que contribua para a criação de valor na empresa. Buscar-se-á a familiarização com os conceitos fundamentais, o desenvolvimento de competências de análise do macro-processo de compras da cadeia de valor, a otimização e melhoria das suas vertentes estratégica, organização e pessoas, processos e sistemas de informação, e a partilha de experiências setoriais/casos de referência. Dentre os objetivos secundários estão a introdução de conceitos fundamentais de logística, desenvolvendo o raciocínio analítico e verificando os impactos das atividades de compras em custos, na confiabilidade e na eficiência nas atividades de suporte à produção de bens e serviços.

Público Alvo:

Profissionais que buscam desenvolvimento e qualificação profissional e conhecimentos específicos e práticos para a operação de funções administrativas, de forma objetiva e em curto prazo.

Programa:

a) Operação de Compras:

• A Importância da área de compras nas empresas
• Participação do capital investido em compras
• Compras Estratégicas
• Estratégia: posicionamento e competitividade
• Matriz Peter Kraljic ▪ O Micro e Macro Ambiente do Comprador
• As cinco forças de Porter como ferramenta em compras
• Planejamento estratégico em compras
• SCM – supply chain management
• Qualificação de compradores
• Tipos de Compras (Produtos, Serviços, Consultorias…etc…)
• A importância dos Serviços na economia
• As especificações técnicas de produtos e serviços
• E- Procurement – Portais de Compras
• Budget x Forecast – (Orçamento x Previsão Demanda)
• Break Even Point (Ponto de Equilíbrio)
• Custo Mark up dos Produtos/Serviços
• Exercício práticos

b) Administração de Materiais:

• Curva ABC de Materiais
• Cálculo Ponto de Pedido:
• Tempo de Ressuprimento = TR.
• Estoque Mínimo.
• Estoque de Segurança.
• Estoque Máximo
• Fator K de Segurança.
• Lote Econômico de Compras
• Exercícios práticos

c) A Terceirização de Serviços e a Classificação de Fornecedores:

• Parceiro x Fornecedor – Qual a diferença
• Oursorcing
• Critérios para seleção de fornecedores
• Avaliação de Fornecedores
• Ranqueamento de Fornecedores – notas
• Exercícios Práticos